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企业实施erpERP实施方法论

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-21 15:48:03 点击：193157次 作者：傲鹏erp文工

第一，ERP是一种企业管理全方位的变革，是一个系统工程，但不是万能的；
第二，ERP实施注重人、数据、方法、纪律、奖励、合作等要素，抓住目标、成本、时间等关键点；
第三，注意实施过程中的经验、教训的积累与总结；
第四，明确项目的范围和目标，明确阶段划分与成果界定，建立项目实施完整的标准；
第五，做好风险控制与管理程序及质量保证体系。

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常见问答

  • 你们的erp国外可以访问不？

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

  • 我们上了很多家erp都不成功，但我们又真的需要erp,怎么办？

    从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

  • 你们的erp支持win10系统？

  • 我们没有用过ERP,不知如何选erp，你们能帮我们吗？

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  • 你们的ERP适合集团模式？

    适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

  • 你们的erp售后免费不？

    签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系

相关评论

  • 来自[湖南客户]的点评

    我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加，我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了，老板很喜欢。

  • 来自[广州客户]的点评

    用了傲鹏ERP后，我们的仓库数据准确率达到了99%，系统里面组合和拆解单挺好的。

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

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