一、ERP系统对企业老板的好处
1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
2. 建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。
3. 建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失。
4. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能,可达成无纸化目标。
二、ERP系统对物控、生管人员的好处
对物控的好处
1. 加工中心绩效分析,可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率、良品率、不良品率等。
2. 产品主计划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况、已领料套数、未领料套数及入库数量。
3. 生产线在制品移转管制及每站投入、产出、在制分析。
对品管的好处
1. 使用品管作业使整个运作流程,更合理化、完整化。
2. 对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯、分析及后续的改善。
3. 能够对于整个生产过程进行详细的记录,以便于后续的分析及改善。
三、ERP系统对部门经理的好处
1 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对.
2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.
3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户.
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常见问答
- 你们ERPr的与用友ERP,哪个好?
这个抽象了,用友很多产品线的,我们专注一个产品,与鼎捷易飞一个档次,我们性价比高
- 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
- 你们的crm能与erp同步?
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
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建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
- 我们用了金蝶的erp,我们想保留金蝶的财务,换专业的生产型erp,你们可以不?
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
- 你们实施erp一般是多久?
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道