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企业资源计划滚动计划法案例ERP升级怎么收费？五种模式全解析，助你选对方案

来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-10-17 14:38:53 点击：1173次 作者：傲鹏erp文工

一、ERP升级为何重要？——从“管理工具”到“智能中枢”

升级动因 传统ERP局限 新一代ERP能力
业务扩展需求 系统性能不足，响应慢 支持高并发、弹性扩展
技术融合趋势 无法对接AI、大数据、IoT 原生集成云计算、AI分析、移动端
管理升级需要 仅支持基础流程 支持智能预测、实时决策、全流程协同

核心价值：ERP升级不仅是技术更新，更是企业迈向数字化、智能化运营的战略跳板。

二、主流ERP升级收费模式对比分析

收费模式 适用场景 优势 风险/挑战
订阅制（SaaS）
（按月/年付费） 		中小企业、快速部署、弹性扩展 低初始投入、免维护、自动升级 长期成本可能高于买断；数据主权顾虑
按使用量计费
（用量驱动） 		业务波动大、用户/数据量变化频繁 成本与使用挂钩，避免资源浪费 用量预测难，费用可能失控
固定价格+绩效激励 大型企业、深度定制项目 基础成本可控，供应商与企业目标一致 绩效指标难量化，合作复杂度高
增值服务收费 需要定制开发、数据迁移、培训等 灵活按需采购，控制基础成本 易产生隐性成本，需明确服务边界
混合模式 多业务线、多系统集成企业 组合最优方案，兼顾灵活性与稳定性 方案设计复杂，管理成本高

三、企业如何选择合适的收费模式？

企业类型 推荐模式 选择逻辑
初创企业 订阅制 + 基础增值服务 降低启动成本，快速上线，轻资产运营
成长型企业 订阅制 → 过渡到混合模式 初期灵活，稳定后定制核心模块
大型集团企业 固定价格+绩效激励 + 混合计费 强调长期合作、深度定制与价值共创
业务波动型企业 按使用量计费 + 订阅基础模块 成本随业务弹性变化，避免资源闲置

✅ 决策建议：

  • 优先评估业务稳定性、预算周期、IT能力；
  • 明确短期目标与长期战略；
  • 与供应商充分沟通，要求价格透明、服务可量化。

四、科学计价的核心原则

原则 具体体现
价值导向 收费应与系统带来的效率提升、成本节约挂钩
灵活可扩展 支持未来用户数、功能模块的弹性扩展
服务透明 明确包含的技术支持、升级频率、响应时间
风险共担 绩效激励模式促使供应商关注实施效果
长期可持续 避免短期节省导致后期维护成本飙升

五、未来趋势：更智能、更个性化的收费生态

  • AI驱动的动态定价：根据企业使用行为、系统负载自动调整费用。
  • 模块化计费：按功能模块（如财务、生产、供应链）独立订阅。
  • 生态化服务包：ERP+MES+WMS+SCM一体化解决方案打包计价。
  • 结果导向收费：按系统带来的实际收益（如库存降低率、订单交付提速）分成。

六、总结：收费模式是ERP升级的战略选择

ERP升级不仅是技术决策，更是财务与战略决策。选择合适的收费模式，能有效降低升级风险、优化资源投入、提升投资回报率。企业应根据自身发展阶段、业务特点和长期规划，审慎评估各类模式，与供应商建立共赢合作关系，真正实现从“上系统”到“用出价值”的跨越。

记住：最好的ERP不是最贵的，而是最适合的、可持续的、能带来实际价值的。

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常见问答

  • 你们的ERP可以试用不？

    普及版可以试用，提供二个并发，不限用户不限时间，普及版适用简单生产的微小企业，协同版不提供试用，你可以申请顾问上门产品讲解与演示，详情请与在线客服联系

  • 你们的erp国外可以访问不？

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

  • 你们的erp可以上云？

    可以的，支持公有云，私有云，混合云

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的？

    在选型过程中首先要知道自己要什么，这个需求要清楚，这是最核心的。然后自己预算多少钱，erp从几万到几千万，适合自己的就是最好的

  • 你们的ERP适合集团模式？

    适合的，适合多组织多工厂，需了解更多，请与顾问联系 13822145811

  • 你们傲鹏erp有没有做过电子烟这种客户？

    傲鹏专做电子行业，电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等，具体请联系顾问为你解答13822145811

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强，比方说图纸管理等

  • 来自[广州客户]的点评

    我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[广州客户]的点评

    上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

  • 来自[湖南客户]的点评

    用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了

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