企业资源管理计划书模板ERP升级，真的有必要吗？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-10-12 09:43:23 点击：4137次作者：傲鹏erp文工

这个问题没有绝对的“是”或“否”，关键在于：升级是否能解决企业当前的痛点、支持未来的发展，以及带来的价值是否大于成本和风险。

我们可以从以下几个维度来判断ERP升级的“必要性”：

情况	说明
1. 系统功能无法支撑业务	例如：新增了跨境电商、多工厂协同、项目核算等业务，现有ERP无法支持。
2. 性能严重滞后	系统卡顿、报表跑不动、并发用户一多就崩溃，影响日常运营效率。
3. 供应商停止支持	老版本ERP厂商已不再提供安全补丁、技术维护，存在安全与合规风险。
4. 无法集成新系统	如无法对接MES、CRM、电商平台、BI等，形成数据孤岛，影响数字化转型。
5. 合规要求变化	如税务政策更新（金税四期）、行业监管加强（GMP、ISO），旧系统无法满足。

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你们的ERP可以租用不？
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？
ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
你们的erp能不能管到车间每道工序？
可以，要上车间管理模块
你们的erp国外可以访问不？
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决
你们的erp系统有没有与快递公司做接口，系统生成电子面单
可以，我们与快递鸟打通了接口
你们实施erp一般是多久？
这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

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