来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 11:57:53 点击:1249次 作者:傲鹏erp文工
很多小厂老板纠结:
“ERP到底有没有用?”
答案很明确:有用,但要看阶段。
ERP的核心价值在于:
这些好处,对任何企业都有价值。
但问题在于:小厂往往“管得过来”。
老板一眼看全厂,老板娘记账不用系统,几个人手工对接也能运转。这时上ERP,收益有限,成本却高——这就是“有用但不经济”的根源。
是否上ERP,不能只看人数,而要看管理是否开始“失控”。
| 企业规模 | 管理现状 | 是否建议上ERP |
|---|---|---|
| 20人以下 | 老板直接管理,沟通扁平,Excel可支撑 | ❌ 不需要 |
| 20-50人 | 部门初现,信息开始滞后,但加人还能管 | ❌ 可暂缓 |
| 50-100人 | 部门增多,沟通成本上升,数据口径不一,扯皮增多 | ✅ 视情况而定 |
| 100人以上 | 管理层级复杂,信息传递失真,人工难控 | ✅ 坚决上 |
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常见问答
- 你们ERP是怎么收费的?
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- 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。
- 来自[中山客户]的点评
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在