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erp小图标小厂到底要不要上ERP?关键看“管不过来”了没

来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-10-22 11:57:53 点击:1249次 作者:傲鹏erp文工


一、ERP对小厂到底有没有用?有用,但不是“万能药”

很多小厂老板纠结:
“ERP到底有没有用?”
答案很明确:有用,但要看阶段

ERP的核心价值在于:

  • 流程规范化:定岗定责,避免推诿扯皮;
  • 数据留痕:所有操作可追溯,责任清晰;
  • 信息透明化:数据实时共享,减少沟通内耗;
  • 决策数据化:历史数据积累越多,分析越准,决策越稳;
  • 组织可复制:岗位职责明确,人员替代成本低,利于快速扩张。

这些好处,对任何企业都有价值。

但问题在于:小厂往往“管得过来”
老板一眼看全厂,老板娘记账不用系统,几个人手工对接也能运转。这时上ERP,收益有限,成本却高——这就是“有用但不经济”的根源。


二、ERP的“经济性”取决于企业规模与管理复杂度

是否上ERP,不能只看人数,而要看管理是否开始“失控”

不同阶段的决策建议:

企业规模 管理现状 是否建议上ERP
20人以下 老板直接管理,沟通扁平,Excel可支撑 ❌ 不需要
20-50人 部门初现,信息开始滞后,但加人还能管 ❌ 可暂缓
50-100人 部门增多,沟通成本上升,数据口径不一,扯皮增多 ✅ 视情况而定
100人以上 管理层级复杂,信息传递失真,人工难控 ✅ 坚决上

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常见问答

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  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以,财务就一般般罗

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在

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