来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:28:14 点击:162822次 作者:傲鹏erp文工
限于物料、人力、机器等各种原因,锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排,最大限度地使能源计划即能满足能源的需求,叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有:
1.出哪些订单:当订单数量超过能源能力时,根据轻重缓急协调出哪些订单。
2.出哪些客户的订货:哪些是重点客户,哪些是一般客户,哪些客户可以协调。
3.出哪些产品:纵观全局,选择出哪些产品最有利。
4.产品的数量:产品数量出多少有利于能源的安排。
5.总数量是多少。
6.根据以往的情况,保留适当的时间余地,以利于紧急加单使用。
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要重新整理后才能导入到我们的erp
可以,要上车间管理模块
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
支持,建议用pda
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。