来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-12 21:33:44 点击:200024次 作者:傲鹏erp文工
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可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
要重新整理后才能导入到我们的erp
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错