来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-11-04 11:46:01 点击:181714次 作者:傲鹏erp文工
选择使用ERP的原因无非就是一下几点:
预算报价混乱,导致公司在许多项目上无利润。
传统预算审核没有记录,不便于确定责任。
业务员、设计师离职后,客户资料流失严重。
跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
工程管不好,会导致返工成本上升。
工地达到几十个不能准确的了解,就无法保证工期。
传统工程延期原因之一:“材料没有到场”。
材料商每星期对账,是传统公司头大的事。
装企大多没有常态化培训,同时不了解一线具体情况。
以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题,通过erp就可以有一下解决办法:
三分钟出概算(准确率95%),效率更高。
设计师将预算提交公司后,预算变动都有记录。
预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
预算到工程阶段
3.客户资料保存在ERP,业务员、设计师离职影响不大。
客户电话资料,可以不让经理级看到,减少风险。
4.新名单、意向客户、预约客户管理更清晰,对进店率有提升。
ERP名单分配机制简单、高效,对客户预约成功率有影响
客户通话有录音,对邀约培训的效果会大幅提升。
5.工程进度一览表、工程施工节点表,高效浏览。
外出工地APP定位考勤、上传图片有时间、地点、人物
6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。
提前三天通知相关当事人到场,各方时间好安排。
7.预算完成,就已经自动形成了《主材采购控制表》。
设定工程进度表时,关联材料订购进度,就能到期提醒。
8.每个材料商自动生成对账表。
精准到每户应付款,具体采购了多少。
精准到每户具体实付了多少,还剩余多少未付。
9.ERP自带培训系统,让每任经理都把培训视频留下。
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可以
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
要重新整理后才能导入到我们的erp
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
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傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线