项目管理软件的优势主要体现在对单个或多个项目的进度和资源管理上,它是以完成项目和对项目的计划和控制为前提的,但是一般的项目管理软件都没有和企业的成本或会计系统集成,这是项目管理软件的一个很致命的劣势。
ERP软件通常是对企业的进销存以及生产计划的管理,该系统一般并不针对项目,而是针对定单,项目的WBS和定单的BOQ(报价单项)是非常不一样的两种分解结构,前者是针对项目范围,是指完成项目必须完成的所有工作;而后者是针对合同的交付件,它并没有包括为完成合同(项目)还必须完成的其它相关工作,比如采购工作和相关的管理性工作。另外,ERP系统通常没有项目管理软件那样强的项目进度计划管理功能(网络图和进度偏差分析)、针对项目作业的资源管理和多项目管理功能。
不过ERP软件本身也在发生很大的改变,前不久我对Oracle的项目管理模块做了一些了解,据他们的销售人员讲该系统能够建立项目WBS和企业会计科目之间的对应关系,如果真是这样,将是一个非常了不起的进步。这意味着项目成本能够在更低的层次上建立与企业会计科目的对应,强化了对项目成本的控制,对于项目型组织而言,这是非常重要的。
从某种意义上说,项目管理软件和ERP的区别,就是项目型组织和生产制造性企业的区别,因为管理软件本身可以理解成企业流程运作管理的另外一种表现形式.
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常见问答
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
- 来自[东莞客户]的点评
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
- 来自[河北客户]的点评
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
- 来自[广州客户]的点评
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
- 来自[黑龙江客户]的点评
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
- 来自[广州客户]的点评
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵