来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:44:42 点击:169978次 作者:傲鹏erp文工
工厂作业计划的编制;就是把工厂计划中所规定的有关任务,按照月、旬、周、日轮班以至小时,具体地,合理地分配到车间、工段、小组以至工作地和员工个人,从而保证整个企业工厂计划规定的工厂任务能够按品种、质量、产量和期限完成。
编制工厂作业计划,除了明确一些总的问题(如要求分工、资料、程序等)外,主要是编制分车间的作业计划,而着重解决各车间之间的工厂在时间上下的衔接问题,以及编制车间内部的作业计划,即着重解决工段之间的工厂在时间上和数量上的衔接问题。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
可以,要上车间管理模块
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以的,我们可以上门进行诊断,分析企业现状,建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了