来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:19 点击:244265次 作者:傲鹏erp文工
U9操作流程图:
假定销售部接到福尔波146牌号3吨的销售订单,从框架图可以看出以下业务流程:
1. 销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部;
2. 在二期生产管理子系统上线后,生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划,计算物料需求,并在U9里制作物料需求单传递给采购部;
3. 采购部人员根据物料需求单据去采购,在U9里录入采购单传递给物流部;
4. 物流部仓库人员①在验收物料入库后在U9里制作收货单,传递给财务;②生产或研发领料生成杂发单;③成品入库生成杂收单;④成品发货时生成出货单
5. 财务人员①根据收货单生成应付单;②根据出货单生成应收单并开具发票;③根据银行收款电汇回单录入收款单;④根据付款回单录入付款单。然后⑤和⑥财务人员在应付管理和应收管理系统里对债务债权进行核销,并反馈收款信息给销售部。期末,财务人员将相关资金流转信息生成凭证转到总账进行自动核算。
以上为一般企业标准业务及ERP操作流程,可根据企业具体业务流程对系统操作进行更改。如企业需要以在某个环节根据回款情况(收到全部款或一定比例款项)控制发货,则可以对系统进行相应的设置即可
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,要先做对照表
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支持,建议用pda
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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