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erp行业​ERP升级，真的有必要吗？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2025-10-12 09:43:23 点击：4352次 作者：傲鹏erp文工

这个问题没有绝对的“是”或“否”，关键在于：升级是否能解决企业当前的痛点、支持未来的发展，以及带来的价值是否大于成本和风险。

我们可以从以下几个维度来判断ERP升级的“必要性”：

✅ 一、什么情况下，升级非常必要？

情况 说明
1. 系统功能无法支撑业务 例如：新增了跨境电商、多工厂协同、项目核算等业务，现有ERP无法支持。
2. 性能严重滞后 系统卡顿、报表跑不动、并发用户一多就崩溃，影响日常运营效率。
3. 供应商停止支持 老版本ERP厂商已不再提供安全补丁、技术维护，存在安全与合规风险。
4. 无法集成新系统 如无法对接MES、CRM、电商平台、BI等，形成数据孤岛，影响数字化转型。
5. 合规要求变化 如税务政策更新（金税四期）、行业监管加强（GMP、ISO），旧系统无法满足。

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常见问答

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 上你们erp一定要匹配一个系统管理员？

    建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

  • 你们可以专门为我们全新开发一套erp?

    全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

  • 我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？

    ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 我们有微商城，可以与你们的erp对接不？

    要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接

  • 傲鹏erp适合小微企业不？

    傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...

  • 来自[江西客户]的点评

    我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

  • 来自[湖北客户]的点评

    现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...

  • 来自[江苏客户]的点评

    傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。

  • 来自[河北客户]的点评

    我们公司是产销研一体的公司，公司的产品卖到全国各个地方，有代理商，有直销还有分销商，各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同，每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...

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