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erp软件购买制造业为什么要上ERP系统?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 10:02:45 点击:169963次 作者:傲鹏erp文工


傲鹏erp系统,打造企业核心竞争力的信息化管理平台

泛普融合全球商业标杆管理思想和标准,以建立全球化无障碍工作环境为出发点,通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作,,实现执行过程中对各项指标的实时控制。

一、适用客户:

1、品牌型企业:多地域销售组织、多产品线、多价格策略、多销售通路、直销、代理、出口、电子商务、租赁、销售预测、销量模型分析

2、集团公司:多元化行业管理需求、公司间业务协同或交易、财务多账簿管理需求、集团合并帐、

3、大型制造业:多工厂、多地域、多生产模式、生产协同复杂、

4、境外投资公司:多语言、多组织、公司间业务协同或交易


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5、上市公司:财务多账簿管理需求、全面的财务分析报告

二、全局管控

泛普将供应商和客户间的所有环节进行有机融合,成为一个严密的系统和整体,包含供应链管理、商业智能管理、人力资源管理、ERP制造资源计划、企业信息门户、客户关系管理等,是一个完整的二次开发平台,帮助企业进行整体E化和细化、实现严谨的企业管理。

三、风险控制

1、商业规则的植入系统,实时对数据有效性、合规性进行预警;

2、强大的权限控制平台,保护商业机密,规范权责范围。

3、严格掌控事前预算引导、进展期的资金规划和控制以及已发生费用的综合分析。

四、降低成本

覆盖企业各方面资源投入,包括物料资源、时间资源、资金资源、人力资源等,有效分析成本结构,达到有针对性地控制成本,避免浪费。


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五、持续创新

1、以快速运作、扩展无忧的信息化平台,帮助企业更快的响应业务需求,重点支持企业持续创新能力,稳健发展。

2、快速适应组织变更:新设立分子公司、办事处;部门调整;人员异动;流程调整

六、缩短新产品的开发周期

1、缩短设计过程:计算机辅助设计;产品组件化;组件标准化

2、减少无效浪费:产品设计资料库,实现可重用性;产品特征库,旧有产品快速匹配借鉴;按规范要求快速建立新产品资料

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常见问答

  • 我们怎样判断用什么ERP系统才是是最适合自身企业的?

    在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的

  • 我们没有用过ERP,不知如何选erp,你们能帮我们吗?

    可以的,我们可以上门进行诊断,分析企业现状,建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811

  • 我们企业是做过食品机械的,你们做过这样的ERP吗?

    ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?

    从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下

  • 你们的ERP能自动备份?

    我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等

  • 你们的ERP适合集团模式?

    适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的稳定性很好,我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况,得益于他们20多年的技术沉淀。

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

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