来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：198447次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
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可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了
我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错
傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们
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