erp企业资源计划的例子请问：ERP和SAP有什么不同？SAP是用来做什么的？

我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

我们的傲鹏普及版可以的，我们提供了视频，在线文档，还提供了二个并发，你可以下载学习并使用

我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...

傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本

我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错

我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的

现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...