来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-12 11:23:00 点击:264476次 作者:傲鹏erp文工
设计ERP系统的起点是明确“解决什么问题”。需深入企业调研,梳理各业务环节痛点(如财务部门对账慢、生产部门物料短缺频繁),明确核心需求:
根据需求分析结果,规划核心功能模块(每个模块对应一类业务流程):
选择适合企业规模的技术底座,关键考虑性能、扩展性与成本:
设计数据库表结构时,需明确各模块数据的关联逻辑(如“采购订单表”关联“供应商表”和“物料表”),核心要点:
设计一套ERP系统是“需求-设计-开发-验证”的系统工程,核心是围绕企业实际业务流程,规划清晰的功能模块、选择合适的技术底座,并通过持续测试优化确保实用性。对于零基础者,可从单一模块(如库存管理)入手逐步扩展;企业自主设计时需平衡功能丰富性与操作简便性,最终打造出真正赋能管理的ERP工具。
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错