来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：167499次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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要看微商城有没有开放接口，如果有就可以，我们现已与点点客做了对接
15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下
那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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可以，要上车间管理模块
可以，软件款可以分期，也可以租用，也可以买断
我们是国企，用了傲鹏的系统，他们的系统很稳定，县领导都没满意，价格很便宜，服务也不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...
用了傲鹏的ERP后，我们算计件工资又快又准，而且成品的成本更加好算出来了，不再像以前那样稀里糊涂的了
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兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用，实施花了8个月的时间，全部下来整整一年多时间，成本全部出来了，从订单-生产-总帐都准了，但他们服务费收的小贵，要收25%一年，他们说我们工作量太大了，其它企...
我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...
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