来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-06-04 10:31:27 点击:13252次 作者:傲鹏erp文工
“AI和ERP不是‘对手戏’,是‘黄金搭档’啊!”
最近总被问到:“AI这么猛,ERP是不是要‘凉凉’了?”兄弟,这思路得转个弯!ERP是企业运营的“压舱石”,管着钱、货、人这些核心命脉;AI呢,是给ERP装上的“超级引擎”,让它能预判风险、自动优化。就像汽车再智能,也离不开底盘和发动机,对吧?
ERP是“老江湖”,AI是“新智囊”
ERP系统就像一位经验老到的掌柜,擅长把账本理得清清楚楚(比如库存调度、财务核算),但AI是他的“军师”,能掐指一算(销量预测)、自动调兵遣将(智能排产)。举个例子:
哪些岗位会“被AI盯上”?
别慌!AI盯上的都是“流程化、可复制”的活儿,比如:
但兄弟们要明白——AI不是来“砸饭碗”的,是来“送装备”的!未来需要的是“能驾驭AI的指挥官”,比如:
企业该咋干?三板斧!
未来企业长啥样?
想象一下:
AI不会让ERP“退休”,只会让它“越战越勇”。老板们别纠结“谁干掉谁”,要琢磨“怎么让AI当员工的超级外挂”。毕竟,机器能算账,但战略眼光、人情世故、创新思维,这些“人类专属技能包”,AI可学不来!
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。