erp德国ERP系统该如何推进？

15年以上的erp公司都不错了，经过这么多年沉淀，都不错的，你可以来我们公司多了解一下

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士

从自身检讨，把你的情况列出来，找我们的顾问咨询一下

这个抽象了，用友很多产品线的，我们专注一个产品，与鼎捷易飞一个档次，我们性价比高

我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到

傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的

傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道