来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-22 09:19:38 点击:173438次 作者:傲鹏erp文工
应用的模块主要是应收应付、存货核算以及采购、库存、销售、生产管理、成本管理。
1、 销售公司接到客户订单,在PDM系统中增加新的产品编号和产品相关图纸,然后导入NC中维护自由项中的颜色信息,并发起任务给技术部;常规品进ERP系统,定制品BOM只进五金和物料
2、 技术部接到销售任务后,在PDM中维护物料档案及增加设计BOM,并导入到NC的物料档案及BOM档案;技术部相关人员对NC物料基本档案的属性进行设置,主要是与颜色相关产品及材料的自由项;计划部维护物料生产档案的基本属性(主仓库、计划属性、计划员、生产部门、是否成本管理等信息)
3、 技术部完成设计BOM后,由工艺部在 PDM中维护工艺路线、包装BOM,并通过接口传递到NC系统中;同时工程部要核算好产品单价,维护NC中的价目表;
4、 销售公司合同(销售订单)确认后通过分单生成工厂的调拨订单,提交由计划部审核,再由技术审核确认BOM是否维护好,再到工程部审核确认工艺路线是否维护;
5、 生产计划员对已审批通过的调拨订单做MPS运算,生成计划订单,生产计划员根据实施生产安排维护计划订单的开始日期,并下达生成生产订单;
6、 物料计划员在生产计划员做完MPS运算后,执行MRP运算,得到物料需求的计划订单,物料计划员根据实际业务判断是生成请购单还是生成调拨申请;
7、 物料计划员生成了请购单/调拨申请审批后,采购部根据请购单生成采购订单,根据调拨申请生成调拨订单;
8、 调拨订单取发货公司价目表单价;
9、 物料计划员根据生产需求参照采购订单生成到货单,发起审批流程到采购部,采购部根据到货单信息通知供应商发货,同时审批流程到仓库,库管员根据到货单信息准备接收;
10、 采购到货后,由库管员接收入库生成采购入库单,若工厂之间调拨则生成调拨入库单;
11、 生产计划对生产订单做订单投放,把生产任务下发到生产部门;
12、 生产部门根据系统生成的备料计划单到仓库领料,仓库通过备料计划单生成材料出库单;
13、 生产完工后,生产部门维护完工报告,通过完工报告单生成产成品入库单;
14、 成品完工入库后,现场仓库人员参照调拨订单生成工厂对应的调拨出库单;
15、 成品仓(肖塘仓库)扫描随车的调拨出库单号核对货品数量,生成调拨入库单;
16、 销售公司计划发货,销售员参照销售订单生成发货单通知仓库发货;
17、 仓库收到发货通知,参照发货单生成销售出库单;
集团档案,统一维护整个集团的存货基本档案信息(编码、名称、规格、型号等基础信息),存货档案由PLM导入到NC系统,导入NC后,技术部维护NC物料基本档案的自由项;
对于采购后直接销售的物料及工具等物料建议直接在NC中进行管理,并按统一的规则进行档案设置
存货管理档案只有在公司层面才有效。
存货生产档案在公司库存组织层面才有效。
计价方式:存货计价方式采用“全月平均”(建议设置默认全月平均)
计划部维护物料生产档案的库存、计划等业务属性;
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在选型过程中首先要知道自己要什么,这个需求要清楚,这是最核心的。然后自己预算多少钱,erp从几万到几千万,适合自己的就是最好的
支持,建议用pda
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了