来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:20:01 点击:165938次 作者:傲鹏erp文工
1、必需在主生产计划(MPS)之前
1、年度计划(预定营业额)
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)
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ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以,要上车间管理模块
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...