来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:18:51 点击:165051次 作者:傲鹏erp文工
创始人是日本丰田公司的丰田英二和大野耐一。
被称为工业界的第二次革命,改变了丰田汽车公司的命运,在日本的经济腾飞中 起到了举足轻重的作用,为美国赶超日本作出贡献,并且正在改变着世界,被称 为是21世纪的生产方式。
精益生产是以消费者的需求为生产起点,组织生产线依靠一种称为广告牌的拉动式 准时化生产(Just In Time),实行5S,强调质量是生产出来而非检验出来的, 在产品质量上追求尽善尽美,消除一切浪费,降低成本,以向零缺陷、零库存进 军,用最少的投入实现最大产出,实现利润最大化。
精益生产方式要求建立在信任基础上的团队工作,其成员一专多能,积极地参与企业管理。精益生产方式并不局限在工厂,可以在推广到产品设计、质量保证、财务、人力资源、市场销售服务和采购等部门。
严格控制前后车间,前后工序之间的在制品流转数量,从而达到减少在制品储备量的目的。 通常用广告牌来表示物料的需求,广告牌作为物料所需的授权书。广告牌管理是对美国福特汽车公 司亨利?福特所创造的自动化生产流水线的丰富和发展。它彻底改变了在流水线组织中以前 项工序管理为主的管理方法,而以后项工序(销售)作为管理的起点,建立逆工序性管理过程 适时制造要求在生产过程中无废品、零库存、各工序之间零延迟,追求全过程的尽善尽美。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
要重新整理后才能导入到我们的erp
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在