来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-14 11:23:18 点击:239050次 作者:傲鹏erp文工
很多企业投入大量资源上线ERP,却因“需求不匹配”“数据混乱”“团队抵触”等问题导致效果不佳。要实施好ERP,必须从“一把手工程”视角出发,统筹规划、分步落地,重点解决“做什么”“用什么”“怎么用”三大问题。
把ERP实施好的本质,是将“管理需求”转化为“系统功能”,并通过“人”的配合落地。关键要做到:前期需求分析精准、流程适配合理、数据基础扎实、团队全员参与、培训到位且持续优化。避开“重系统轻管理”“重上线轻使用”的误区,才能让ERP真正成为企业降本增效的数字化利器。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,融合前沿低代码技术,软硬件无缝集成。深度串联生产计划、物料、工艺全环节,以全流程数字化精准驱动,实现生产效率飞跃式提升、成本精细化管控、质量全链路追溯,为制造企业智能制造转型提供硬核支撑。
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可以,要先做对照表
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可以的,我们的erp与crm已经集成了,双向同步
要重新整理后才能导入到我们的erp
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
傲鹏ERP自定义平台不错,懂数据库的人都能自己弄了。
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