来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:39 点击：170369次 作者：傲鹏erp文工
由于生产计划人员的工作应了解工厂的整体生产作业流程。因此，在生产部门主管人员的监督、领导与任务分派下，高度团队合作的精神与责任分工为圆满达成使命均不二法门。
工厂的整体生产作业流程是生产计划人员尽情发挥长才与伸展抱负的舞台。其间因数据的收集与工作的推动皆需相关部门的通力合作，所以经常透过公司会议或径至现场与相关人员沟通协调，也许是和业务部门讨论年度生产计划、或与物料部门商谈原物料的补充问题...等。
其实在现场之外，办公室才是生产计划人员动脑与构思的地方。它拥有一般上班族所需的现代化设备，同时，为了精确而有效的预估生产线的产能，计算与分析所有相关的数据，并计划完整的生产制程计划，先进的计算机及(应用)软件包成为生产计划人员不可或缺的重要工具。
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ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
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傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有
我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作
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傲鹏的顾问不错，都是工作了10年以上的顾问，给我们实施的顾问文工就不错，懂的东西真多，就是有点太强势，有点覇道
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