来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:22:14 点击:167019次 作者:傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时,员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时,而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
普及版可以试用,提供二个并发,不限用户不限时间,普及版适用简单生产的微小企业,协同版不提供试用,你可以申请顾问上门产品讲解与演示,详情请与在线客服联系
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
要重新整理后才能导入到我们的erp
可以的,我们可以上门进行诊断,分析企业现状,建议你上什么ERP,详情请与我们的顾问联系13822145811
用了傲鹏的ERP后,我们算计件工资又快又准,而且成品的成本更加好算出来了,不再像以前那样稀里糊涂的了
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细