来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-23 13:24:10 点击:177560次 作者:傲鹏erp文工
由Panorama咨询公司进行了一项调查描述了的两个主要来源:没有正确定义业务流程和变革管理不够重视。
尽管这一调查是不科学的,但结果符合常识和经验:定义流程和变革管理两者的人将工作在模具erp系统环境里。
这些人的问题是对大部分技术支持的业务转型项目具有挑战性的问题。重点是资源而不是个人。从项目的成功的角度来看,它将称为“要求人们的一切”。
劣质的变革管理会损害即使是最好的。
模具erp系统的成功要求用户采用新的业务流程、工作方式、沟通渠道、工具等。这个具有挑战性的命题变得更加复杂,因为组织的规模在增大。
地域分散的组织面临特殊的困难,协调,通讯改变与模具erp系统项目的联系。超越通信,然而潜在需要促进参与,理解和由模具erp系统驱动变化的合作。
即使是中小型企业发现变革管理困难。在2010年末,木材清盘,6.5亿美元收入的225位置的零售商,报告的净利润下降45%,原因在于“降低生产力”与其相关。
给企业卖家的忠告:变革管理,包括通讯和从事其他活动需要的员工,是一个成功的模具erp系统的重要组成部分。重要的是认识到技术培训本身并没有解决业务流程的变化,许多员工和同时发现有挑战性。真正的变革管理包括更广的范围。
许多组织低估了全面的改革管理方案和遭受的结果的需求,不要掉入这个怪圈。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
选erp一定要找存活时间久的老牌厂商,傲鹏老牌厂商,成熟稳定,安全,服务有保障
可以的,支持公有云,私有云,混合云
傲鹏普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针,面向小型企业,规范企业的基本业务流程,实现部门间信息共享,解决核心的物料管理与财务管理问题
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
签约首年免费,第二年要收费10-15%的维护费,具体的请与售后工作人员联系
我们是机械行业,傲鹏还是可以的,有齐套分析这些功能,很多细节做的较细
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错