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企业资源计划管理心得体会总合生产计划

来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:20:01 点击：164779次 作者：傲鹏erp文工

一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量

1、必需在主生产计划(MPS)之前

二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量

三、步骤

1、年度计划(预定营业额)

2、应生产的产品类型及数量

3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)

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常见问答

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

  • 我们企业是做过食品机械的，你们做过这样的ERP吗？

    ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

  • 你们的ERP提供上门服务？

    我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系

  • 选ERP最重要的原则是什么？

    选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障

  • 你们的erp系统安全不？

    相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

相关评论

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[中山客户]的点评

    傲鹏中山也有服务人员，那个小个子的李工很厉害，问题到哪都能解决，晚上找他他也在

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[浙江客户]的点评

    现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

  • 来自[广州客户]的点评

    我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

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