企业资源计划管理心得体会马帮、通途、胜途ERP，哪个会比较好用？

ERP关注的是业务流程，技术改造并不是ERP包含的范畴，实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家，其他厂用了，也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业

我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系

可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

要重新整理后才能导入到我们的erp

这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

可以，要先做对照表

傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线

现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理，关于客户管理这快比较弱，我公司是个以业务牵头的公司，客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理，那么在CRM下一次单，...

傲鹏的上门服务天数超过约定的天数，要另收费，不好，不收钱就好了，顾问还不错

我真心的说一下，傲鹏的界面真的不行，但功能不错，逻辑性相当强，开关也太多了，完全要靠顾问，我一不小心设错，就会出不来数据的

傲鹏稳定性还是不错，我们分了几期上的，先简单的进销存上起，然后到生产，最后上成本