来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:18:06 点击:163876次 作者:傲鹏erp文工
1、派工员将依据《月份生产进度表》与《SLT时段派工三日计划表》进行材料配套状况查核。
2、对于三日计划所需生产的订单,若有欠料部分并影响到现厂生产,需在生产之前三小时内(针对裁断副料)找资材主管特急处理;若不能及时调整,将调后续订单生产,并对其先期加工部位进行查核(裁断、针车、成型副料的配套状况),然后呈报上级部门签核,调整进度的同时应注意底部进度。
3、对现场各单位开立的针车、成型补料完成时间进行追踪,把在规定时间内未能按时完成或有异常的状况呈报上级部门。
4、掌控裁断、针车、成型的实际生产状况及生产进度,若有异常需及时呈报上级主管部门。
A、掌控裁断先期加工部位(如电绣、烙印、外包等)的生产进度。
举例说明:某型体JMC-006针车现场需在第二天上线生产,裁断必须在当天主A电绣OK并提前半天吊料给针车。
B、掌控针车先期加工部位的进度
举例说明:型体MRL-0301,此型体腰身需裁断、针车车合后发外包压模,压模回厂后裁断再进行改刀。须在针车上线的前三天派工生产。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
要重新整理后才能导入到我们的erp
相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
傲鹏ERP很好的,很适合我们制造型企业
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...