企业人力资源计划的内容怎样把ERP系统实施好

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-14 11:23:18 点击：225253次作者：傲鹏erp文工

本人之前做过软件实施，现在转到甲方做内部顾问了，我个人觉得要做好ERP实施的话，需要注意以下几点：

1、销售和实施顾问交接的时候要清楚地告诉他项目主要干系人，谁对项目有着发言和决定权；
2、客户方项目团队的建立，这个是必要的，项目经理也要选择一个具有话语权的人来担当；
3、乙方实施经理主项目计划的编写和合理，尽可能给自己留一定的空间；
4、需求调研要仔细做，彻底搞清楚客户的需求是什么：
5、项目进展及时反馈，每周定期和客户方做沟通，及时汇报项目进展情况，同时也需要定期向自己公司领导及时汇报项目情况；
6、项目文档的建立和确认，不管是会议纪要还是工作日志，不管是打印的world版本还是共同发的QQ邮件，都要做好备份。
7、项目团队的合理分工，不管项目团队是否有新人，都应该合理分配大家的工作，将每一个人都参与到项目当中来，共同努力，让每个人都得到提高。

更多erp相关，请点击百度搜索：ERP

傲鹏ERP系统二维码

常见问答

你们的crm能与erp同步？
可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步
你们的erp支持手机出入库？
支持，建议用pda
你们的erp可以上云？
可以的，支持公有云，私有云，混合云
你们的erp售后免费不？
签约首年免费，第二年要收费10-15%的维护费，具体的请与售后工作人员联系
傲鹏erp适合小微企业不？
傲鹏普及型ERP（OpenERP）仍然秉承‘标准、简单、易用’的设计指导方针，面向小型企业，规范企业的基本业务流程，实现部门间信息共享，解决核心的物料管理与财务管理问题
你们可以专门为我们全新开发一套erp?
全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

企业人力资源计划的内容怎样把ERP系统实施好

常见问答

相关评论

erp系统教程相关文章