来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:22:14 点击：188176次 作者：傲鹏erp文工
1、将生产量设定成订单量的生产
2、以招募或解雇员工来对应生产量的变动
3、成功因素
1)存在大量欲就业且容易训练的应聘人员
2)需求减少时，员工因失业的恐惧而减缓工作度
1、变动员工的工作时间
2、提供员工稳定的工作
1、员工人数及产量维持固定
2、缺货时有些顾客会转向竞争者
3、存货可能会过时，而造成货物无法销售
1、交期与质量控制不易
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
我们叫序列号管理，就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码，什么时候生产的，什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的
建议招一个专职管理员，懂数据库的专业人士
我们的ERP提供上门实施，公司派出专业的实施顾问到贵司驻厂辅导，更多详情请与客服联系
可以，要先做对照表
傲鹏ERP自定义平台不错，懂数据库的人都能自己弄了。
傲鹏ERP的稳定性很好，我公司用了三年了没出现过任何系统崩溃的情况，得益于他们20多年的技术沉淀。
傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了
我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能，来简化输入，为ERP的顺利上线减轻了压力。
我们公司的机器是面向全国销售的公司，经销商遍布全国，并不是全国统一价，所以经常有些经销商串货，给我们的市场管理造成挺大的困扰的，后来我们上的傲鹏ERP后，用了他们的序列号管理后，本...
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