来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-17 16:19:36 点击:9317次 作者:傲鹏erp文工
一、挑战:员工抵触与培训不足
新系统改变工作习惯,员工易产生抵触情绪。应对:开展分层级、场景化培训,设置“内部导师”制度,增强实操指导,提升接受度。
二、挑战:数据混乱与迁移困难
历史数据不规范,迁移易出错。应对:提前进行数据清洗,制定映射规则,分阶段迁移,并进行多轮验证,确保数据准确。
三、挑战:系统与业务流程不匹配
标准化ERP功能难以完全适配企业特有流程。应对:在不破坏系统架构前提下,适度定制或优化业务流程,实现“系统+适配”平衡。
四、挑战:部门协同不畅,信息孤岛仍存
部门间数据不共享,系统使用碎片化。应对:强化跨部门协作机制,明确数据责任归属,推动流程贯通与权限统一。
五、挑战:系统维护与升级滞后
缺乏专业运维团队,问题响应慢。应对:建立IT支持小组,定期巡检系统,制定升级计划,确保系统稳定与安全。
六、挑战:初期投入高,见效周期长
ERP实施成本高,短期难见回报。应对:分阶段实施,优先上线核心模块,快速展现价值,增强信心。
通过系统规划与持续管理,企业可有效应对ERP使用中的挑战,真正实现数字化转型。
傲鹏ERP升级依托AOP平台,采用独家无损升级技术。支持渐进式模块改造与自主优化,升级过程业务零中断,实现平滑过渡,彻底杜绝风险,显著降低企业升级成本与负担。
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这个要看国外有没有屏蔽中国的网路,象我们不能访问国外网站那,通过vpn解决
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
全新开发成本相当高,现在ERP已经相当成熟了,你的需求我们基本上可以满足,我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求
要看微商城有没有开放接口,如果有就可以,我们现已与点点客做了对接
ERP关注的是业务流程,技术改造并不是ERP包含的范畴,实施ERP的顾问不需要是食品机械的技术专家,其他厂用了,也并不代表这套ERP就完全合适于你的企业
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
我们选型时,找了很多家,他们都是代理商来做,只有傲鹏是分公司来实施的,我们的公司有些行业特性,需要二次开发,傲鹏在集成这块是不错的,打通了crm 商城,价格也不贵