ERP的成功上线，远不止是一套系统的交付

而是一场真正的“管理革命”

核心观点：
在智能制造浪潮奔涌四年的今天，我们比任何时候都更需要冷静自问：
企业的数字化根基，真的打牢了吗？

从MES、AI、大数据、云计算，到AR/VR、工业互联网、产业互联网、工业APP……
新技术概念层出不穷，赋能口号此起彼伏。
许多企业争先恐后“上智能”，仿佛不追风口就是落后。

但真正深入工厂一线的人都知道一个残酷真相：

没有扎实落地的ERP系统，
所有“智能制造”都不过是空中楼阁。

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一、ERP不是IT项目，而是“管理革命”

自2003年起，我以甲方项目组长身份主导多个大型制造企业ERP实施。
一路走来最深的体会是：

ERP的成功上线，从来不是一套软件的交付，而是一场深刻的组织变革与管理升级。

它推动企业实现三大根本转变：

旧模式	新范式
依赖“老师傅经验”	→ 依靠“系统化数据”决策
靠人盯、靠吼、靠救火	→ 靠流程、靠规则、靠预警
信息割裂、各自为政	→ 业财一体、协同运作

这不仅是技术升级，更是管理模式的重构。
它考验的不是供应商的技术能力，而是企业的：

• 管理耐力：能否坚持流程规范？
• 组织共识：各部门是否愿意打破壁垒？
• 执行纪律：员工是否真正“按系统办事”？

✅ 换句话说：
ERP上线，上的是系统，改的是机制，动的是利益，炼的是文化。

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二、ERP落地，是智能制造的“地基工程”

当前，许多企业热衷于布局物联网、视觉识别、数字孪生等“黑科技”，却忽视了一个基本事实：

前沿技术的价值释放，高度依赖ERP提供的“数据基石”与“管理底座”。

智能技术	若无ERP支撑，则面临……
智能排产	BOM不准、工艺混乱 → 排产结果不可信
需求预测	库存账实不符 → 模型输入失真，预测失效
成本优化	成本数据失真 → 数字孪生仿真失去参照
设备预测性维护	维修记录未录入 → AI模型无数据可学

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常见问答

• 你们的erp可以智能制造？

  要上我们的MES系统，更多详情请与顾问联系

• 你们的ERP可以试用不？

  普及版可以试用，提供二个并发，不限用户不限时间，普及版适用简单生产的微小企业，协同版不提供试用，你可以申请顾问上门产品讲解与演示，详情请与在线客服联系

• 你们的crm能与erp同步？

  可以的，我们的erp与crm已经集成了，双向同步

• 你们实施erp一般是多久？

  这个要你看购买多少模块，一般都要三个月以上，主要要看你们的基础资料的准备的情况的，管理规划，标准化程度的公司实施就很快的，三个月都能上线

• 选ERP最重要的原则是什么？

  选erp一定要找存活时间久的老牌厂商，傲鹏老牌厂商，成熟稳定，安全，服务有保障

• 你们的erp系统安全不？

  相对安全，我们很多客户都是走局域网，安全还是可控的

相关评论

• 来自[广州客户]的点评

  我公司经过两个月的ERP选型，从软件的实用性，稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择，最终选择跟傲鹏合作，并成功上线，在这里给傲鹏点赞

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

• 来自[广州客户]的点评

  用了傲鹏ERP后，我们的仓库数据准确率达到了99%，系统里面组合和拆解单挺好的。

• 来自[广州客户]的点评

  我公司在没有用ERP之前由于订单量大，收款周期长，人员流动性大，所以很多货款有没有收，收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后，收款问题得到很好的解决...

• 来自[东莞客户]的点评

  傲鹏的产品还行，顾问也不错，全部模块都在用了

• 来自[广州客户]的点评

  我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...