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ERP项目管理的重点是什么？

来源：傲鹏ERP 发布时间：2018-12-25 09:33:07 点击：550次 作者：傲鹏erp文工

ERP项目管理的重点是制造、采购、库存、销售各个业务环节，在ERP系统之中，而此公却武断地认为成本是财务做的事，对企业而言就是实现电算化软件就行了。这就造成系统的目标与系统的应用范围严重不符，在定义了一个高的应用目标后，却只给出了一个极小的应用范围。而要制定出合理的目标与范围，需要合作双方表现出高度的智慧和极大的合作诚意，作为实施方应当最大限度地去提高客户满方，也要在保证企业实施ERP的基本目标和关键需求得到满足的前提下，充分意识到项目的风险控制的必要性，企业方的项目负责人必须要有大局观和魄力，不要拘泥于追求细节完美，而更重要的是要确保系统关键目标的实现。毕竟，一旦项目实施失败，企业所有的目标一个也不会实现。

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常见问答

  • 我们公司在广州，工厂在番禺 ，同一套系统可以异地访问不？

    可以

  • 你们的erp支持win10系统？

  • 你们的erp能不能管到车间每道工序？

    可以，要上车间管理模块

  • 你们可以专门为我们全新开发一套erp?

    全新开发成本相当高，现在ERP已经相当成熟了，你的需求我们基本上可以满足，我们也可以在现在ERP基础上进行二次开发满足你个性化需求

  • 你们的erp国外可以访问不？

    这个要看国外有没有屏蔽中国的网路，象我们不能访问国外网站那，通过vpn解决

  • 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营，你们erp能实现？

    可以，我们叫虚拟公司，实际上是一套帐，但要划出N多公司来考核

相关评论

  • 来自[黑龙江客户]的点评

    傲鹏的售后香工挺负责任的，下班后找他，他也会帮我处理

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏ERP的可扩展性很强，能对接OA，CEM，BI等，非常棒

  • 来自[浙江客户]的点评

    傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

  • 来自[东莞客户]的点评

    傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

  • 来自[佛山客户]的点评

    傲鹏的销售弱，直男，但顾问就不错了，很贴心的帮助我们

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