来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-11-20 16:02:39 点击:7532次 作者:傲鹏erp文工
企业在实施ERP系统时,常面临一个关键决策:是否需要安排“停产切换”?即在系统上线期间暂停业务操作,集中完成数据迁移、流程切换和用户培训。这一选择直接影响项目风险、成本与业务连续性。本文从必要性、替代方案与决策因素三方面,提供结构化分析,帮助企业科学判断是否必须停产。
✅ 典型场景:大型制造、化工、医药企业首次上线集成化ERP,建议安排3–7天停产窗口。
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常见问答
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- 你们的erp系统有没有与快递公司做接口,系统生成电子面单
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
- 来自[广州客户]的点评
我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问一个个都很负责的,在我们这个项目中,他们的顾问都陪着我们熬了几个通宵了。真的非常感谢他们的努力,才有了我们成功上线的ERP系统。
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[湖北客户]的点评
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
- 来自[广州客户]的点评
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...