来源:傲鹏ERP 发布时间:2025-12-11 09:30:56 点击:48次 作者:傲鹏erp文工
在制造业数字化转型进程中,不少老板反馈上了 ERP 系统后,不仅没省心,反而更混乱,根本原因是路子走反了,主要体现在以下两种错误做法:
部分企业拿一套标准化软件,不顾工厂特殊流程,强行使用。这使得员工被软件束缚,工作难以开展,效率不升反降。例如,某些工厂有独特的生产排期方式,但标准化软件无法适配,导致生产计划混乱,交货延迟。
有些企业管理混乱,却急于全定制系统。这相当于把线下混乱的操作直接搬到线上,并非真正的数字化转型,而是“用技术给落后模式上保险”,让企业越转越僵。比如,企业线下采购流程随意,缺乏规范审批,全定制系统若照搬此模式,线上采购同样漏洞百出,成本失控。
我(老文,专注制造业数字化转型)的做法与之相反,先开展管理咨询,再进行系统落地,具体分两步:
不看电脑,深入车间,与班组长、计划员等深入交流,了解生产细节。找出企业管理的病根,梳理并优化流程,甚至带领团队先运行新流程。例如,在一家机械制造企业,发现其物料管理混乱,通过调研重新规划物料存放区域、制定领料流程,并组织员工模拟运行,使物料管理逐渐有序。
等管理变革取得成效后,再上线系统。此时不是开发软件,而是固化成果,将已跑通的高效流程用系统锁定。以一家电子企业为例,经过管理咨询优化了生产流程,上线系统后,生产数据实时更新,各部门协同高效,生产周期大幅缩短。
这样做出的系统,不是负担,而是企业发展的助推器。我不仅提供工具,更帮助企业走对数字化转型之路。
傲鹏ERP,20年制造业深耕,专注制造业数字化转型。我们不只给你工具,更帮你把路走对,让系统成为真正的助推器,而不是束缚
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用了傲鹏ERP后,我们的仓库数据准确率达到了99%,系统里面组合和拆解单挺好的。
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
我们是国企,用了傲鹏的系统,他们的系统很稳定,县领导都没满意,价格很便宜,服务也不错
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错
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