来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:37:51 点击:170597次 作者:傲鹏erp文工
1.对销售部门接到的订单能掷调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划。
2.对销售部门随意变更能源计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制。
3.根据产能负荷分析资料,能制定出一个台理完善的能源计划,对能源订单的起伏、能源计划的变更有准备措施,预留“备份程序”。
4.能准确地控制能源的进度,能对物料控制人员做好物料进度的督促。
5.当能源进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策,协商解决办法,并采取行动加以补救。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
傲鹏XX顾问对财务弱,没有财务专业知识,他只熟悉生产这块,傲鹏的生产供应链不错,重视生产的可以用傲鹏ERP
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
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