没什么意思。企业资源(钱,人,物)的既定管理规则;N多的企业既定规则通过总结归纳从而开发出一些比较成熟的ERP软件。
比如企业内部的业务流程:
销售接单子(销售合同)→订单确认→生产计划→mrp运算→采购申请和生产订单→下发采购订单→采购验收→采购原料(或者配件)入库→产品生产→成品质检入库→销售发货。
这只是个简单的企业业务流程,如果汇总N多企业的流程就会发现,很多共性的地方,从而就开发了不同细致程度的ERP软件,其实就是按照预先设置好的规则,往软件中输入数据,后台通过各种预先制定的逻辑在企业管理者想要数据的时候直接输出相应的报表。
具体点的:某个物料的供应商一共有四家(ABCD),可以在系统中调阅出ABCD2017年逾期交货的次数,那下年可以在采购量上稍稍倾斜一下逾期次数少的供应商,这个数据就是前期设置好的公司,我们只要点击一些参数,就会给展示出来,以供管理层做决策,从而起到管理的作用。
以上只是一个小例子,希望可以有用吧,仅供参考。
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常见问答
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15年以上的erp公司都不错了,经过这么多年沉淀,都不错的,你可以来我们公司多了解一下
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建议招一个专职管理员,懂数据库的专业人士
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相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的上门服务天数超过约定的天数,要另收费,不好,不收钱就好了,顾问还不错
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[黑龙江客户]的点评
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
- 来自[广州客户]的点评
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了