1. 针对房地产中销售、市场营销、客户服务三个核心业务方面,并将广告发布、客户确认、销售反馈、客户成交、财务收款、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合起来,形成优化并高效的地产营销管理业务流程.
2. 基于合理的成本结构分类进而科学制定目标成本,以此作为成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的对比,实时反映异常成本状况.
3. 通过合约规划分解控制目标成本的执行,每一个合同都对应相关的合约规划。项目开发成本的过程控制精细到合同级.
4. 实现一键查看多个楼宇整体数据,首创剖面图展示房源情况,实时掌控楼宇的租赁进程,分类管理客户信息,帮助招商人员及时跟踪客户,提高转化率.
满足上述条件才是合格的房地产管理软件,我们公司使用的是老板管家软件,能定制操作起来简单快捷,行业不同,需求不一样,所以我们才选择这款软件的.
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常见问答
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相关评论
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
- 来自[广州客户]的点评
我上之前我是不喜欢傲鹏ERP,有点排斥,现在上线了,我慢慢发现傲鹏的好,我喜欢上傲鹏了,我还学会自己做报表,不错
- 来自[黑龙江客户]的点评
傲鹏的售后香工挺负责任的,下班后找他,他也会帮我处理
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道