1. 针对房地产中销售、市场营销、客户服务三个核心业务方面,并将广告发布、客户确认、销售反馈、客户成交、财务收款、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合起来,形成优化并高效的地产营销管理业务流程.
2. 基于合理的成本结构分类进而科学制定目标成本,以此作为成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的对比,实时反映异常成本状况.
3. 通过合约规划分解控制目标成本的执行,每一个合同都对应相关的合约规划。项目开发成本的过程控制精细到合同级.
4. 实现一键查看多个楼宇整体数据,首创剖面图展示房源情况,实时掌控楼宇的租赁进程,分类管理客户信息,帮助招商人员及时跟踪客户,提高转化率.
满足上述条件才是合格的房地产管理软件,我们公司使用的是老板管家软件,能定制操作起来简单快捷,行业不同,需求不一样,所以我们才选择这款软件的.
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常见问答
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相关评论
- 来自[湖南客户]的点评
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏稳定性还是不错,我们分了几期上的,先简单的进销存上起,然后到生产,最后上成本
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏公司的报表可以非常灵活的修改和增加,我作为管理员可以自行设计想要的报表这一点太实用了,老板很喜欢。
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等