企业资源计划系统是指ERP采购管理到底管什么？

用大白话讲透：它不是“下订单的工具”，而是企业的“供应链总指挥”

很多人以为ERP里的“采购管理”，就是个电子版的采购单——填个供应商、写个数量、点个发送，完事。

错！大错特错！

真正的ERP采购管理，根本不是“下单工具”，而是一个集智能决策、流程管控、风险预警、数据分析于一体的“供应链总指挥”。
它干的是这五件大事：

✅ 找对人（供应商）
✅ 谈好价（成本控制）
✅ 下准单（流程规范）
✅ 跟到底（全程可视）
✅ 算明白（数据驱动）

下面，咱们一条一条，用大白话给你讲清楚！

一、管“供应商”：不是谁便宜就找谁，而是找“靠谱的长期伙伴”

没有系统时，采购靠“关系”：“老王家便宜，我跟他熟，就他了！”
有了ERP，采购靠“数据”：谁准时、谁质量好、谁服务优，系统说了算。

具体怎么管？

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常见问答

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  那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了

相关评论

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏的生产可以，财务就一般般罗

• 来自[广州客户]的点评

  傲鹏erp的灵活性很强，可以自定义sql和界面等等

• 来自[中山客户]的点评

  我上过好几家的erp,接触过好几个顾问，傲鹏的顾问是全方面的，一个顾问就可以全部搞定，还能自己开发，还懂管理，真心不错

• 来自[浙江客户]的点评

  傲鹏ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

• 来自[广州客户]的点评

  我们用了傲鹏近10年了，升了很多次级，大问题没有，小BUG还是会有的，尤其是二次开发的bug会多一些，建议大家不要轻易二次开发，尽量按他们的标准去操作

• 来自[广州客户]的点评

  我与傲鹏合作快10年了，都成朋友，公司的所有流程都是他们的文工弄的，我们也没有管理员，我们有什么事都直接找他，我有时忘记这个流程怎么走，我都直接打电话给他，密码也会问他，他真的成了我...