来源：傲鹏ERP 发布时间：2019-01-24 11:32:59 点击：175885次 作者：傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后，应在以下几方面有所准备：
人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。
机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。
是否准备充分，其品质是否良好。
物料是否准备充分，未准备充分的是否确定能按时归位，其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备，各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位，是否能熟悉本岗位的操作，速度如何，是否会影响能源效率。
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那不一定，要看你录入的数据是否准确，如果能保证录的数据是准确的，库存也准了
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可以
我们五金机械企业，我们有自己的机加车间，但有些工序需要发外处理，同一个产品有可能需要多次发外不同加工商，我以前用的也是国内大牌的ERP,他们有委外加工的功能，但需要建立很多编码，bom...
现在公司都是客户订制的产品，同样一个产品绝大部分相同，只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同，对于这类产品难道要另外的建一个料号？那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我们是上市公司，也是用的傲鹏的erp,从10年开始，用了好多年了，唯一不足的不能集团模式，不能做到一个帐套多个公司的
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错，服务到位，小bug还是有
上erp真心不容易，傲鹏的顾问培训我们好几次，每次都是盯着我们来操作，折腾了好久才上线了，基础资料太重要了，我们就费时间在这里，傲鹏的顾问还是不错，没有放弃我们，终于上线
傲鹏XX顾问对财务弱，没有财务专业知识，他只熟悉生产这块，傲鹏的生产供应链不错，重视生产的可以用傲鹏ERP
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