1. 针对房地产中销售、市场营销、客户服务三个核心业务方面,并将广告发布、客户确认、销售反馈、客户成交、财务收款、财务催款、售后服务、问题投诉等管理环节有机结合起来,形成优化并高效的地产营销管理业务流程.
2. 基于合理的成本结构分类进而科学制定目标成本,以此作为成本控制的上限;通过动态成本与目标成本的对比,实时反映异常成本状况.
3. 通过合约规划分解控制目标成本的执行,每一个合同都对应相关的合约规划。项目开发成本的过程控制精细到合同级.
4. 实现一键查看多个楼宇整体数据,首创剖面图展示房源情况,实时掌控楼宇的租赁进程,分类管理客户信息,帮助招商人员及时跟踪客户,提高转化率.
满足上述条件才是合格的房地产管理软件,我们公司使用的是老板管家软件,能定制操作起来简单快捷,行业不同,需求不一样,所以我们才选择这款软件的.
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常见问答
- 我想实现每个部门变成一个独立公司来经营,你们erp能实现?
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
- 我们上了很多家erp都不成功,但我们又真的需要erp,怎么办?
从自身检讨,把你的情况列出来,找我们的顾问咨询一下
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傲鹏erp是自定义平台,用户可以自己修改表单,字段,流程
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适合的,适合多组织多工厂,需了解更多,请与顾问联系 13822145811
相关评论
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏erp的灵活性很强,可以自定义sql和界面等等
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏的生产可以,财务就一般般罗
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
- 来自[山东客户]的点评
傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[广州客户]的点评
我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...