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企业资源计划沙盘实验心得月出货计划与月能源计划该如何协调?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:28:14 点击:160347次 作者:傲鹏erp文工


限于物料、人力、机器等各种原因,锖售部门的月出货计划与PC部门的月能源计划往往不可能完全一致的.PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对计划进行适当的调整与安排,最大限度地使能源计划即能满足能源的需求,叉能符合客户的要求。出货计划与能源计划协调的方面主要有:

1.出哪些订单:当订单数量超过能源能力时,根据轻重缓急协调出哪些订单。

2.出哪些客户的订货:哪些是重点客户,哪些是一般客户,哪些客户可以协调。

3.出哪些产品:纵观全局,选择出哪些产品最有利。

4.产品的数量:产品数量出多少有利于能源的安排。

5.总数量是多少。

6.根据以往的情况,保留适当的时间余地,以利于紧急加单使用。

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常见问答

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相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[佛山客户]的点评

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  • 来自[广州客户]的点评

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  • 来自[浙江客户]的点评

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