没什么意思。企业资源(钱,人,物)的既定管理规则;N多的企业既定规则通过总结归纳从而开发出一些比较成熟的ERP软件。
比如企业内部的业务流程:
销售接单子(销售合同)→订单确认→生产计划→mrp运算→采购申请和生产订单→下发采购订单→采购验收→采购原料(或者配件)入库→产品生产→成品质检入库→销售发货。
这只是个简单的企业业务流程,如果汇总N多企业的流程就会发现,很多共性的地方,从而就开发了不同细致程度的ERP软件,其实就是按照预先设置好的规则,往软件中输入数据,后台通过各种预先制定的逻辑在企业管理者想要数据的时候直接输出相应的报表。
具体点的:某个物料的供应商一共有四家(ABCD),可以在系统中调阅出ABCD2017年逾期交货的次数,那下年可以在采购量上稍稍倾斜一下逾期次数少的供应商,这个数据就是前期设置好的公司,我们只要点击一些参数,就会给展示出来,以供管理层做决策,从而起到管理的作用。
以上只是一个小例子,希望可以有用吧,仅供参考。
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常见问答
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我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
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相关评论
- 来自[佛山客户]的点评
傲鹏的销售弱,直男,但顾问就不错了,很贴心的帮助我们
- 来自[东莞客户]的点评
傲鹏的产品还行,顾问也不错,全部模块都在用了
- 来自[浙江客户]的点评
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 来自[广州客户]的点评
傲鹏ERP的功能的实用性很强,比方说图纸管理等
- 来自[中山客户]的点评
傲鹏中山也有服务人员,那个小个子的李工很厉害,问题到哪都能解决,晚上找他他也在
- 来自[江西客户]的点评
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...