来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:32:59 点击:192683次 作者:傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。
是否准备充分,其品质是否良好。
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响能源效率。
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相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的
支持,建议用pda
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
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我们用了傲鹏近10年了,升了很多次级,大问题没有,小BUG还是会有的,尤其是二次开发的bug会多一些,建议大家不要轻易二次开发,尽量按他们的标准去操作
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们是上市公司,也是用的傲鹏的erp,从10年开始,用了好多年了,唯一不足的不能集团模式,不能做到一个帐套多个公司的
兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...
我们东莞的,当时我们找了广州傲鹏的来实施的,我知道东莞也有人,但朋友说广州的顾问实施的项目不错,我就找他人了,真心不错
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...