来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:32:59 点击:173102次 作者:傲鹏erp文工
周能源计划方案决定后,应在以下几方面有所准备:
人力负荷是否合理,人员是否符合需求数量。
机器是否够用,其产能是否很快提升,有无其他异常问题。
是否准备充分,其品质是否良好。
物料是否准备充分,未准备充分的是否确定能按时归位,其品质是否有异常。
能源工艺、制造流程是否有问题。
品质控制方法、规程是否准备,各控制点是否准备妥当。
人员的培训是否到位,是否能熟悉本岗位的操作,速度如何,是否会影响能源效率。
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可以
那不一定,要看你录入的数据是否准确,如果能保证录的数据是准确的,库存也准了
这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
可以,软件款可以分期,也可以租用,也可以买断
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我们叫序列号管理,就是手机imei,一部手机都有唯一的个识别码,什么时候生产的,什么时候出厂的所有相关信息都可以跟踪到
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
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现在传统的制造业的ERP只是强调内部的制造管理,关于客户管理这快比较弱,我公司是个以业务牵头的公司,客户的管理和跟进是我们目前管理的重点。如果用两套系统管理,那么在CRM下一次单,...
我公司经过两个月的ERP选型,从软件的实用性,稳定性、扩展性还有性价比来说都是最好的选择,最终选择跟傲鹏合作,并成功上线,在这里给傲鹏点赞
我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的