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富润erp印刷企业管理软件有哪十大业务功能?

来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-21 10:50:54 点击:166981次 作者:傲鹏erp文工


十大业务功能

一、印刷报价估价功能

1、报价资料→印刷费价格表→纸张价格表→辅料价格表→加工费价格表→其它→确认

2、报价平台→报价因子库→报价公式库→报价费用库→报价方案库

3、报价单→报价单基本资料→报价印件数量→部件分解→部件描述→纸张费用→物料费用(纸张、辅料、油墨等)→加工费用(印前费、印刷费、印后费)→包装运输费→管理费、财务费用→费用清单→报价单打印

4、报价的流程→估价、定价、报价→印张自动计算→书脊厚度自动计算→开纸辅助计算→消耗辅助计算→工作量辅助计算

二、产品管理

1、基础资料→颜色管理→开度维护→色序维护→印机维护→纸张放耗

2、工作中心→工作中心设备资源→工作中心人力资源→工序维护→工艺路线

3、产品资料→产品属性→产品部件→产品物料→产品工艺→产品制作→产品图案→产品外观图→拼版图→开纸图→产品工艺路线→产品

4、成品管理→装箱单→入库单→出库单→成品台账→成品盘点→成品调整→库存分析

5、工艺管理→物料表→尺寸规格表、工艺图、工艺路线及标准工时/成本、工艺标准及说明、检验标准、成本归集标识

6、BOM管理→物料表→部件表→纸张→辅料→油墨→其它→自动生产BOM→输出完整的BOM表


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三、销售订单管理

1、客户档案、客户关系、客户服务→订单预测→订单评审→合同评审→合同签订→生产通知

2、订单跟踪→订单生产情况→完成情况→库存情况→送货情况­→退货情况

3、订单送货→发货单→送货单→反馈单

4、订单分批发货管理→客户要货单→半成品库存→半成品加工单→分批结算单

5、客户应用款→送货情况→退货情况→拒收情况→收款情况→应收款余额

6、业务员工作报告→业务员工作划→业务员工作记录总结→客户联系→销售线索→签单和跟单情况

7、销售机会跟踪→综合报价记录→销售线索→销售机会跟踪记录→销售机会状态→即将签单(HOT) →放一放(COOL) →丢单标记→主动放弃→跟踪失败→注明原因→业务机会→成功率→丢单分析

四、生产计划管理

1、产能评估(设备/人员/效率)→订单综合评审→高级生产排期:生产单位及外包计划

2、确定物料清单(BOM)→物料需求计划

3、生产主计划管理→工序生产计划→订单的交货期→工作中心的负荷。

五、采购管理

1、供应商管理→打样、报价→样品验证确认及价格审批→物料需求(总采购计划)→可用库存与实际采购量→审批→采购合同与采购订单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库→材料付款

2、供应商应付款→收货情况→退货情况→换货情况→付款情况→应付余额

六、物控、计料及库存管理

1、物料需求→工单→工单物料表→定额领料单→合并领料单→补料单→退料单→物料消耗汇总

2、纸张主料计料→纸张库存→纸张采购→纸张入库→纸张领料单→纸张出库

3、辅料计料→辅料采购→补料→退料→盘点、安全库存管理

4、材料库存→入库单→出库单→库存盘点→库存调整→材料库存总账


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七、生产过程管理

1、工单管理→工单排产→细能力评估(工时、人力、设备)→工单下达

2、工单下达→工单物料→工单路线→工单工票→定额领料单→补料单→退料单

3、印前工单→印刷工单→印后工单→成品入库

4、装箱管理→工单装箱表→包装→装箱单→成品入库单

5、生产进度、采购进度、排版制版进度、印刷进度、装订进度、预警与各进度的调整管理

6、生产施工单管理→生产施工单的制定→审核→下达→跟踪→标记完成

7、订单生产跟踪→订单进度跟踪→生产配套→周期预测

8、工作中心监控→工作中心负荷监控→工作中心生产日报→机台作业监控→机台生产日报表

9、备料计划及反馈→根据订单的物料清单→备料申请→物资供应部门针对备料申请给予明确答复→库存满足或采购→采购到货期

10、订单质检计划→订单生产计划→制订质检计划

八、质量管理

1、收料质量管理→采购收货单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库

2、工序质量管理→印刷首件确认→印刷工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验→装订

3、成品质量管理→FQC印刷成品检验→装订→OQC成品检验

4、出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付

九、计件工资管理

1、计件核算方法→计价因子→计价公式→计件方案

2、计价价格表→工序→工作内容→产品规格→工作单价→单价系数→职务系数

3、工序日报→车间、产品、客户、工单→工序→工作内容→实用工时→人数→数量→工序员工

4、计价工资→计件汇总→按人员、工作内容汇总→按车间、按人员汇总

十、成本核算

1、订单成本→工单成本→产品成本→车间成本→直接材料→直接人工→管理费用→总成本→单位成本

2、成本分析→报价成本→计划成本→实际成本→成本差异→差异分析

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常见问答

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    相对安全,我们很多客户都是走局域网,安全还是可控的

相关评论

  • 来自[广州客户]的点评

    傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。

  • 来自[山东客户]的点评

    傲鹏的顾问不错,都是工作了10年以上的顾问,给我们实施的顾问文工就不错,懂的东西真多,就是有点太强势,有点覇道

  • 来自[广州客户]的点评

    我真心的说一下,傲鹏的界面真的不行,但功能不错,逻辑性相当强,开关也太多了,完全要靠顾问,我一不小心设错,就会出不来数据的

  • 来自[江西客户]的点评

    兄弟单位用傲鹏erp,推荐我们用,实施花了8个月的时间,全部下来整整一年多时间,成本全部出来了,从订单-生产-总帐都准了,但他们服务费收的小贵,要收25%一年,他们说我们工作量太大了,其它企...

  • 来自[广州客户]的点评

    我与傲鹏合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他们的文工弄的,我们也没有管理员,我们有什么事都直接找他,我有时忘记这个流程怎么走,我都直接打电话给他,密码也会问他,他真的成了我...

  • 来自[中山客户]的点评

    我上过好几家的erp,接触过好几个顾问,傲鹏的顾问是全方面的,一个顾问就可以全部搞定,还能自己开发,还懂管理,真心不错

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