来源:傲鹏ERP 发布时间:2018-12-06 12:05:53 点击:270789次 作者:傲鹏erp文工
ERP系统首先是一个软件,然后才是一个管理工具,它是IT技术与管理理念的结合体,借助互联网来达成企业的管理目标,企业实施ERP是一场伟大而深刻的管理革命,实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革。迟早会功亏一篑,前功尽弃。
企业希望通过上线ERP管理系统来达到企业的精细化管理、精益化生产。同时在企业的实施ERP的应用过程中,通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中,戴夫费拉瑞说过:成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败。如果在实施ERP过程中,不注重基础管理的完善将会很大程度的影响到企业实施ERP的成败。ERP
当然,企业管理基础是否薄弱与ERP实施是否成功没有必然联系的,但是企业管理基础好,实施ERP系统要容易一些,反之。
ERP系统定制深入调查企业的业务流程,为了保证ERP系统的顺利应用,实施顾问往往需要根据企业实际管理层次设置合理的应用目标,引入属于该行业的管理理念,按照用户的个性化需求进行定制,满足用户对企业的全面管控,大到部门间的沟通,小到每个部门的人员考核。
ERP系统定制包括办公流程自动化定制开发(OA);人力资源薪资核算系统开发(HR);客户关系系统定制开发(CRM);生产与物料控制系统开发(PMC);供应链管理(SCM);商务智能系统开发(BI);不管是人财物,还是业务流程,一切皆可定制。
傲鹏软件专注软件开发20余年,在技术上积累了多年的经验,融入最新的企业管理理念,帮助企业更好的管理企业。
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这个要你看购买多少模块,一般都要三个月以上,主要要看你们的基础资料的准备的情况的,管理规划,标准化程度的公司实施就很快的,三个月都能上线
我们备份机制是建议在sql数据库的机制,建议你备份要多重保障,数据库备份,异地备份,手工备份等
可以,我们叫虚拟公司,实际上是一套帐,但要划出N多公司来考核
可以
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我们公司是产销研一体的公司,公司的产品卖到全国各个地方,有代理商,有直销还有分销商,各个渠道因为等级和地区等因素造成的价格不同,每次录入订单都要去查一下这个客户属于那个等级的哪个地...
现在公司都是客户订制的产品,同样一个产品绝大部分相同,只是有些配件的用料和配件颜色不同等等客户个性化的需求不同,对于这类产品难道要另外的建一个料号?那这个建料号的工作每天都忙不过来...
我们用了深圳傲鹏的erp,总体不错,服务到位,小bug还是有
傲鹏公司的人不错,服务也到位,不会乱收费,只要不动到源代码的,顾问都会帮你改
傲鹏的顾问帮我们把旧系统的基础资料全部倒入过来了,还帮我们导入了很多旧系统的单据。这下极大地减轻了我们前期数据录入的负担。给傲鹏的顾问点个赞。
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...