来源:傲鹏ERP 发布时间:2019-01-24 11:33:47 点击:160747次 作者:傲鹏erp文工
成批加工能源类型的企业,能源单位的组织采用工艺专业化原则。产品的投料与产出有较长的间隔期,有明显的周期性。它们的能源能力计算与工艺专业化原则划分车间和班组有密切关系,有自己的特点。具体如下所述:
在这类企业中,车间内班组是最小能源单位,每个班组配备一定数量的加工工艺相同的设备,但它们的性能与能力不一定相同。所以班组能源能力的计算也是从单台设备开始。
由于加工的零件不是单一品种,是多对象多品种,数量可达上百数千种。所有零件的形状大小不同,加工的工艺步骤不同,加工的时间长短不一,这时不能用产出量计算,而只能采用设备能提供的有效加工时间来计算,称为机时。计算公式如下:
Fe=F0 h=F0(1-q)=F0-d
其中:F0--年制度工作时间;
h--设备制度工作时间计划利用率;
q--设备计划修理停工率;
d--设备计划修理停工时间。
如果班组内全部设备的加工技术叁数差异不大,则全部设备的机时之和就是班组的能源能力。如果技术叁数相差很大,以车床为例,床身长度和回转半径两个叁数规定了设备可以加工的工件尺寸,这时有必要再分别统计不同叁数设备的机时,着重查看某些大工件的设备加工能力能否满足。
由于班组的加工对象是零件,它们的能力以机时计量是合理的,而对于车间它的能源物件往往是产品或零部件配套数,所以它的能源能力应该以产量计量。工时与产量之间的换算是很容易的,换算后可能会发现,各设备组(班组)的能源能力是不平衡的。车间的能源能力可以按关键设备能力来确定。能力不足的设备组,可以通过能力调整措施来解决。
工厂能源能力可以叁照主要能源车间的能力来确定,能力不足的车间,可以用调整措施解决。
需要指出的是,关于车间、工厂能源能力的确定,并没有严格的规定。有的认为应该以最小设备组能源能力,或者最小车间能源能力来确定,即遵循所谓的“水桶原理”。也有观点认为,应该以关键设备能力来确定,理由是关键设备价值高,企业不可能有备用的,也难以找到外协者,购置新的又可能因能力利用不足而不经济,所以能源能力只能受制于关键设备的能力。因此,具体问题需要作具体分析。
更多erp相关,请点击百度搜索:ERP
傲鹏专做电子行业,电子烟行业用户有深圳沙井创业工业园博格科技等,具体请联系顾问为你解答13822145811
不适合,我们erp适用于五金、机械、电子、电器,家具、塑胶,如果你需要我们帮助,我们可以介绍我们合作伙伴给你,请咨询客服
可以的,支持公有云,私有云,混合云
我们的erp与金蝶用友的财务做了接口,你们可以继续使用现在的财务系统,生产供应链用傲鹏erp,更多详情请咨询顾问
可以,要上车间管理模块
我们收费是模块+用户许可+服务人天,费用从几万到百万,根据客户具体需求具体情况具体分析,可联系顾问沟通13822145811 文工
上erp真心不容易,傲鹏的顾问培训我们好几次,每次都是盯着我们来操作,折腾了好久才上线了,基础资料太重要了,我们就费时间在这里,傲鹏的顾问还是不错,没有放弃我们,终于上线
我们公司的机器是面向全国销售的公司,经销商遍布全国,并不是全国统一价,所以经常有些经销商串货,给我们的市场管理造成挺大的困扰的,后来我们上的傲鹏ERP后,用了他们的序列号管理后,本...
我们公司是第一次上ERP,也咨询了好几家ERP厂商,傲鹏的工程师给人印象最深的就是专业和热情,教了我们很多选型和上线时应该注意的问题,最终我们还是选择了傲鹏,因为他们的专业,通过他...
傲鹏ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我公司在没有用ERP之前由于订单量大,收款周期长,人员流动性大,所以很多货款有没有收,收了多少都是个问题。这个问题给我公司造成了巨大的损失。上了傲鹏ERP后,收款问题得到很好的解决...
傲鹏的实施顾问在软件实施的过程中会根据企业不同的需求来设计调整不同的功能,来简化输入,为ERP的顺利上线减轻了压力。